故事一：

一個(gè)300萬的機(jī)械訂單機(jī)械加工 接單，客戶找了4家貿(mào)易公司，貿(mào)易公司找了8家工廠，工廠找了16家原料廠，16家加工廠，競爭對手好多啊！

為了拿到訂單，他們降價(jià)、降價(jià)、再降價(jià)，結(jié)果沒有最低價(jià)，只有更低的價(jià)格。還是不滿意，他們又去了幾個(gè)地方談判、討價(jià)還價(jià)。

最后訂單接了，價(jià)格卻降了，質(zhì)量卻打了折扣，利潤消失了，工廠破產(chǎn)了。做生意，適當(dāng)砍價(jià)是可以的，但不能為了拿到訂單而放棄質(zhì)量、信譽(yù)、利潤。

無論哪個(gè)行業(yè)，沒有利潤怎么生存，沒有信譽(yù)怎么發(fā)展，沒有質(zhì)量怎么強(qiáng)。

呼吁所有機(jī)器人人，唯有相互扶持，才能走出困境！唯有團(tuán)結(jié)合作大連焊工招聘，才能共創(chuàng)美好未來！

故事2：

一個(gè)哥們?nèi)ベI肉夾饃，對老板說：“給我來一份，不要辣椒，多放點(diǎn)肉機(jī)械設(shè)備有限公司，多放點(diǎn)，多放點(diǎn)，多放點(diǎn)，多放點(diǎn)……”老板抬頭看著他說：“我給你卷一只豬可以嗎？”

故事三：

曾經(jīng)有一位銷售員問他的老板：“市場上有一家小廠，價(jià)格很低，很難對付，怎么辦呢？”

老板反問：“既然本廠這么厲害，為什么一直是小廠，而我們卻是大廠？”

事實(shí)上，低價(jià)在市場上通常只起到“攪局”的作用，弊大于利。在對抗性競爭中，高價(jià)常常被低價(jià)打亂甚至嚇倒，但低價(jià)最后總是無力與高價(jià)抗衡，甚至可能被高價(jià)打敗。

沒有利潤支撐鐵板，哪有售后服務(wù)和持續(xù)創(chuàng)新！

客戶總嫌貴，想壓低價(jià)格，跟我算了材料成本，我就想問他：

你增加了研發(fā)成本了嗎？你增加了人工成本了嗎？你增加了店面成本了嗎？你增加了管理成本了嗎？你還需要售后服務(wù)嗎？你還需要保修嗎？

服務(wù)的前提是利潤機(jī)械加工 接單，利潤空間可以擠壓，但不能消失，否則服務(wù)也會隨著利潤消失。請不要盲目地提出過高的要求，每個(gè)人都需要生存，如果你奪走了他們的生存空間，服務(wù)就會消失。

請尊重每一個(gè)行業(yè)、每一個(gè)努力為大家服務(wù)的人，包括我們自己！對不起！有時(shí)候我們會對你說：不，因?yàn)槲覀儠眯淖龊妹恳患?，不僅要對你負(fù)責(zé)，更要對我們自己負(fù)責(zé)！